Kiwa is een onafhankelijke organisatie die certificering als haar kernactiviteit heeft. Dit wordt ondersteund met inspectie, keuring, technologie, training en consultancy. Kiwa werkt voor opdrachtgevers in tal van sectoren zoals water, energie, bouw, infrastructuur, automotive & transport, agro, feed & food, veiligheid en beveiliging, gezondheid & zorg en milieu. Klanten komen van productie- en procesindustrie, (zakelijke) dienstverlening, openbare en particuliere nutsbedrijven, (lokale) overheid en internationale instellingen.
Kiwa is strikt onafhankelijk en niet betrokken in de productie, de handel of andere activiteiten die de onpartijdigheid van Kiwa in gevaar kunnen brengen. Er is geen externe invloed op de beslissingen of adviezen van Kiwa bij haar taken, zoals certificering, testen, inspectie, technologie of onderzoek.
Het management en medewerkers van Kiwa begrijpen het cruciale belang van objectiviteit en onpartijdigheid bij het uitvoeren van de activiteiten. Daarom analyseren wij onze activiteiten regelmatig om mogelijke belangenconflicten te identificeren en objectiviteit en onpartijdigheid te garanderen. Bovendien wordt Kiwa op een transparante manier beoordeeld door verschillende accreditatie-instanties, die worden gecontroleerd door externe organisaties en gekwalificeerd door overheidsinstanties.
Meer weten, bekijk dan eens onze bedrijfsfilm: www.yourfuture.tv/kiwa/welkom
Ondernemend en creatief.
Gedreven en ambitieus.
Lerende in- en opstelling.
Denken naar oplossingen en niet vanuit problemen
| Branche(s) | Omzet | Medewerkers nationaal |
| Agrarisch / Bouw / Gezondheidszorg / farmacie / Industrie / productie / Overheid / Transport / logistiek / Zakelijke dienstverlening | € 100.000.000,- | 700 medewerkers |
| Functiegebieden | Aantal vestigingen | Medewerkers internationaal |
| Advies & Consultancy / Gezondheidszorg / Techniek | 7 vestigingen | 320 medewerkers |
| Internationaal actief | ||
| Europa / Azië / Noord-Amerika / Afrika / Australië |
Kiwa is een internationaal opererend kwaliteitszorgbedrijf dat voortdurend bezig is om processen, producten, medewerkers en organisaties te verbeteren. Dat doen we door het aanbieden van certificeringstrajecten, maar ook door het aanbieden van training, inspectie, advies, research en onze technologische kennis. Omdat iedere markt specifieke expertise vereist heeft Kiwa haar diensten op marktsector gegroepeerd.
Kiwa Certification is gespecialiseerd in kwaliteitsverklaringen voor producten, processen, managementsystemen en personen. Een manier om uw organisatie efficiënter, veiliger,beheersbaar en duurzamer te maken. Een manier om risico’s uit te sluiten en vooral de weg naar kwaliteitsverbetering te openen. Ter ondersteuning van de certificatieactiviteiten beschikt Kiwa over beproevingslaboratoria voor bijvoorbeeld bouwproducten, water en energie.
Kiwa Gas Technology werkt als internationale kennisonderneming voor energiebedrijven, fabrikanten en andere opdrachtgevers. De hoofdactiviteiten richten zich op consultancy bij de inkoop, verkoop en distributie van gas. Daarnaast ondersteunt Kiwa Gas Technology de industrie door research en advies bij het ontwikkelen van nieuwe energietoepassingen. Hierbij is duurzame energie vanzelfsprekend een sleutelwoord.
Om veranderingen mogelijk te maken, kansen te benutten en de uitdagingen van het ondernemen aan te gaan, is kennis van cruciaal belang. Daarom biedt Kiwa Training een uitgebreid, innovatief en hoogwaardig pakket van cursussen, trainingen en workshops. Wij leveren onder meer technische opleidingen op het gebied van installatie- en distributietechniek, kwaliteit, veiligheid, normkennis en zorg.
Kiwa Prismant is een onafhankelijk expertisecentrum en kennisinstituut voor de zorg dat informatie- en onderzoeksdiensten aanbiedt via advies en opleiding.
Kiwa heeft voor het uitvoeren van vergunningverlenende taken voor onder andere het ministerie van Verkeer en Waterstaat, Kiwa Register opgericht met de focus op publieksdiensten en vergunningen.
Meer weten? Kijk dan op www.werkenbijkiwa.nl
Missie: Partner for Progress
Kiwa wil een "Partner for Progress" zijn gebaseerd op haar kwaliteiten als erkend en bekend certificeringsbedrijf, gesteund door testing, inspectie, training, technologie, data en advies. Met partner for progress drukken wij onze wens uit om op basis van gelijkwaardigheid, langdurige relaties aan te gaan die helpen bij het verbeteren van uw organisatie, producten, diensten, managementsystemen en medewerkers.
Kiwa heeft haar motto partner for progress zelfs in het logo opgenomen, om daarmee nadrukkelijk te onderstrepen dat wij bedrijven en organisaties echt vooruit willen helpen. U heeft de ambitie, wij hebben de kennis om in partnerschap vooruitgang te boeken. Kiwa baant uw pad.
Kiwa heeft de expertise om kwaliteit te verbeteren.
http://www.youtube.com/watch?v=MTH3vP3D_h8
| Informeel | 1 - 2 - 3 - 4 - 5 | Formeel |  |
| Platte organisatie | 1 - 2 - 3 - 4 - 5 | Hiërarchisch | |
| Werken in teamverband | 1 - 2 - 3 - 4 - 5 | Zelfstandig werken | |
| Stimuleer doorgroei | 1 - 2 - 3 - 4 - 5 | Stimuleer geen doorgroei | |
| Veeleisende werkomgeving | 1 - 2 - 3 - 4 - 5 | Normale werkdruk | |
| Regelmatig overwerken | 1 - 2 - 3 - 4 - 5 | Reguliere werktijden | |
| Veel begeleiding | 1 - 2 - 3 - 4 - 5 | Zelfstandig | |
| Nationaal | 1 - 2 - 3 - 4 - 5 | Internationaal | |
| Vast salaris | 1 - 2 - 3 - 4 - 5 | Prestatiegebonden | |
| Vaste werkplek | 1 - 2 - 3 - 4 - 5 | Mobiele werkplek | |
| Veel externe contacten | 1 - 2 - 3 - 4 - 5 | Voornamelijk interne contacten | |
| Geen doorgroeimogelijkheden | 1 - 2 - 3 - 4 - 5 | Ruime doorgroeimogelijkheden | |
Kiwa is een professionele, platte organisatie waar de klant op de eerste plaats komt. De mensen van Kiwa werken in een open, informele sfeer samen aan opdrachten en projecten waarin zij hun specialistische en soms unieke expertise kunnen gebruiken. Om de Kiwa medewerkers in staat te stellen succesvol te zijn en te blijven vindt Kiwa het belangrijk om hen te ondersteunen in de ontwikkeling van hun competenties. Competenties zijn in de ogen van Kiwa een mix van kennis, vaardigheden en individuele kwaliteiten die mensen in staat stellen succesvol te presteren en zich te ontwikkelen in hun rol.
Als een nieuwe medewerker bij Kiwa begint start hij of zij, afhankelijk van opleiding en ervaring, op een bepaald niveau binnen een loopbaanlijn (bijvoorbeeld Certificering, Consultancy, Sales etc.). Vanzelfsprekend kan een medewerker niet groeien naar een hoger niveau binnen een loopbaanlijn of overstappen naar een andere loopbaanlijn zonder eerst te groeien in competenties. Binnen een loopbaanlijn vindt groei meestal plaats door het vergroten van kennis en ervaring, het ontwikkelen van vaardigheden en andere persoonlijke kwaliteiten en het nemen van meer verantwoordelijkheid. Voor de overstap naar een andere loopbaanlijn moeten daarnaast specifieke competenties goed ontwikkeld zijn.
Zodra een nieuwe medewerker bij Kiwa komt, wordt er meestal samen met de leidinggevende of mentor een opleidings- en inwerkprogramma opgesteld. Hierin worden opleidingen opgenomen die voor het specifieke loopbaantraject van de medewerker de basis vormen. Omdat de loopbanen binnen Kiwa erg divers zijn, zijn er geen vaste opleidingstrajecten die iedere nieuwe medewerker moet doorlopen.
De basis voor de verdere ontwikkeling wordt gevormd door het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP), dat samen met de leidinggevende wordt opgesteld als onderdeel van de Planning, Review & Beoordelingscyclus. Deze PR&B-cyclus is het middel dat bij Kiwa gebruikt wordt om vorm te geven aan performance management. Performance management is het continue proces van monitoren, evalueren en ontwikkelen van de talenten van de medewerkers. Iedereen heeft specifieke talenten, maar als ze niet zichtbaar worden in wat gedaan en bereikt wordt, hebben die talenten weinig toegevoegde waarde. Iemand kan een bepaald opleidingsniveau hebben, maar niet meer laten zien dan medewerkers met een lager opleidingsniveau. Dan is het hogere opleidingsniveau van geen waarde voor het werk. Het is de bedoeling dat talent gebruikt wordt en ook verder ontwikkeld wordt.
De bedoeling van de PR&B-cyclus is om de ontwikkeling van het functioneren van medewerkers continu te ondersteunen. Daarvoor zijn ten minste twee gesprekken per jaar in de cyclus opgenomen: het beoordelingsgesprek algemeen functioneren aan het einde van het jaar en het functionerings- en ontwikkelingsgesprek halverwege het jaar.
Zoek jij uitdaging in jouw werk en een goede werksfeer? Is jouw antwoord hierop ja, dan zijn wij op zoek naar jou!
Kiwa groeit zowel in binnen als buitenland, daarom zijn wij voortdurend op zoek naar HBO of WO starters en professionals met een technische achtergrond die onze organisatie willen versterken. Ondernemende mensen die hun horizon willen verbreden en kansen zien om zichzelf te ontplooien in certificering, testen, inspectie en technische consultancy. Wanneer je deze uitdaging aanneemt, draag je direct bij aan innovatie en de ontwikkeling en toepassing van kennis.
Wij bieden:
* Goede opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden
* Collegiale en informele werksfeer
* Flexibele werktijden
* Marktconform salaris
* Prima secundaire arbeidsvoorwaarden
Interesse?
www.werkenbijkiwa.nl
| Afstudeerstage |  |
| Stage | |
| Traineeship |  |
| Internationaal | |
| Business course | |
| Starterfunctie | |
Opleiding: HBO/WO
Functie: Consultant gas technology
Kiwaan sinds 2006.
“Ik heb HTS Werktuigbouwkunde gestudeerd en daarna Technische Bedrijfskunde aan de Universiteit Twente. De combinatie tussen techniek en bedrijfskunde heeft me altijd aangetrokken en in Apeldoorn heb ik een functie gevonden waarin ik beide aspecten aanwezig zijn. Onderzoeken, adviseren; alles zit erin. Daar komt nog eens bij dat de energiewereld enorm in beweging is, wat het werk zeer boeiend maakt. Bovendien zit je niet alleen achter je bureau, maar ben je ook regelmatig op bezoek bij klanten, zodat je de kans krijgt bij hen een blik in de keuken te werpen. Interessant en goed voor je functioneren.
Kiwa is een organisatie in ontwikkeling. Er wordt van je verwacht dat je af en toe iets extra’s doet, maar daar staat ook het een en ander tegenover. Ik krijg bij Kiwa Gastec de ruimte om zelf initiatieven te nemen; het is niet afwachten wat er op je af komt, maar zelfstandig aan de slag gaan. Daardoor heb ik in korte tijd veel geleerd.
Wat, naast goede arbeidsvoorwaarden, erg leuk is, is dat ik – samen met nog drie jonge collega’s – nauw betrokken ben bij de opzet van een businessplan. Het betekent dat je ook betrokken wordt bij de toekomst van de organisatie en dat vind ik erg positief. Het geeft vertrouwen.”
Opleiding: MBO/MTS
Functie: Laboratoriumtechnicus
Kiwaan sinds 1981.
“Ik werk al een behoorlijke tijd bij Kiwa en heb het bedrijf in de loop der jaren enorm zien veranderen. De organisatie heeft een enorme ontwikkeling doorgemaakt en dat is noodzakelijk gebleken. Die ontwikkeling gaat overigens nog steeds door, want je ziet dat Kiwa groeit, zeker in het buitenland. Dat is een mooie ontwikkeling…
M’n functie is na al die jaren nog steeds uitdagend genoeg. Als je ziet wat er alleen al op technisch gebied is veranderd. Als je het lab vergelijkt met tien, vijftien jaar terug herken je het niet meer.
Een echte Kiwaan? Ja, ik geloof het wel. Ik heb een wereldbaan. Heel veelzijdig. De sfeer is goed en ik heb veel vrijheid om – weliswaar in goed overleg – m’n agenda in te delen. Je krijgt, kortom, de kans om je verantwoordelijkheden te nemen. Tegelijkertijd krijg je volop de kans om jezelf te ontwikkelen. Ik heb in de loop der jaren veel verschillende cursussen kunnen volgen, waardoor ik steeds in staat ben om m’n werk goed te doen.”
Opleiding: HBO
Functie: Productgroepmanager
Kiwaan sinds 2006.
“Mijn dakpannen op mijn huis zijn gelegen in diverse branches waarbij je moet denken aan verpleging, MKB en ambulancezorg.
Voor de dakpan `KIWA` werkte ik als beleidsmedewerker Kwaliteit bij de AZRR (Ambulancezorg Rotterdam-Rijnmond). Uiteindelijk bemerkte ik na 5 jaar dat mijn dakpan niet meer aansloot op mijn huis (ambities, uitdaging) en heb een keuze gemaakt voor een andere dakpan en dat is KIWA geworden, waar ik sinds 1 mei werkzaam ben als Lead-auditor en productmanager en dat alles gebaseerd op de gezondheidszorg en zelfstandige klinieken. Het bloed gaat waar het niet kruipen kan zal ik maar zeggen. Deze combifunctie biedt mij zeer veel autonomie, vrijheid, verantwoordelijkheid maar vooral het kunnen organisaren van bedrijfsprocessen.
Door het samen verantwoordelijk zijn voor een deskundige en professionele uitvoering van het `Kiwa` gezicht voel ik mij als een vis in het water. Deze verantwoordelijkheid en het samen inzetten voor dit proces vindt op een prettige, constructieve maar vooral respectvolle wijze plaats binnen de Unit Mens en Zorg. Kortom, de dakpan is geland”.
Opleiding: HBO / WO
Functie: Sr.Consultant / Projectmanager
Kiwaan sinds 1989.
“Goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden zijn belangrijk, maar ook dat je je in een functie kunt ontwikkelen. Ik heb een grote vrijheid van werken, waarbij ik me zowel in de diepte als in de breedte kan ontwikkelen. Ik ben ooit begonnen als corrosiedeskundige, maar heb sindsdien een groot aantal verschillende functies vervuld. Nu heb ik allerhande activiteiten: van haalbaarheidsstudies tot onderzoek naar nieuwe gastoepassingen. Het is werkelijk heel gevarieerd.
Omdat de energiewereld zo in beweging is, komen daar ook voortdurend nieuwe aspecten bij. Tegelijkertijd zie je dat de organisatie gedwongen is om anders te gaan werken. Vanuit een organisatie die gestuurd werd door het kennisaanbod heeft Kiwa zich ontwikkeld tot een partij die erg marktgericht is gaan werken. Dat stelt eisen aan de mensen die er werken; flexibiliteit, snel schakelen, kansen voor je opdrachtgevers – en dus voor je eigen organisatie - zien…
De ontwikkelingen gaan snel; organisatorisch en vakinhoudelijk. Kiwa groeit en de internationale component wordt ook steeds belangrijker. We zien de internationale researchmarkt verder groeien en willen daar ook deel van uitmaken. Zelf ben ik betrokken bij –onder andere – de International Gas Union, waardoor ik de kans krijg om letterlijk over de grens te kijken.”
Opleiding: HBO/HTS
Functie: Unitmanager
Kiwaan sinds 1997.
“Na mijn HTS-opleiding Weg- en Waterbouw ben ik aan de slag gegaan bij een grote aannemer in de civiele betonbouw. Ik heb als kwaliteitscoördinator veel geleerd tijdens de bouw van de stormvloedkering in de Nieuwe Waterweg. Daarna ben ik intern doorgegroeid naar Kwaliteitsmanager, verantwoordelijk voor de certificering van het kwaliteits- en veiligheidssysteem. Na verloop van tijd smaakte dat naar een breder werkveld en heb ik de stap naar Kiwa gemaakt.
Bij Kiwa kun je bij veel bedrijven in de keuken kijken. Je leert een hoop, komt op de meest uiteenlopende plekken en hebt veel contact met andere mensen. In de avonden heb ik de opleiding Betontechnoloog, Milieutechniek en Hoger Veiligheidskunde gevolgd. Daar doet KIWA absoluut niet moeilijk over. Gelukkig, want die opleidingen zijn best prijzig.
Anderhalf jaar geleden heb ik de stap gemaakt van auditor naar Unitmanager. Ik geef leiding aan zestien collega’s en dat geeft me veel verantwoordelijkheid. Dat bevalt goed, want nu run ik als het ware mijn eigen bedrijfje.”
Kiwa N.V. heeft op het moment geen starterfuncties.
Kiwa N.V. heeft op het moment geen stageplekken.
